2007 年美国建筑师协会金奖。
1969 年，本宁顿实行全面男女同校，此举引起了全国的广泛关注，《纽约时报》杂志还刊登了一篇重要专题报道。 1972 年至 1976 年间，盖尔·塞恩·帕克 (Gail Thain Parker) 担任总统期间，围绕课程改革、平权行动以及教师与行政部门之间的关系引发了争议。
=== 1990 年代：“研讨会”及其后果 ===
1993 年，本宁顿学院董事会发起了一个名为“研讨会”的进程。董事会认为，学院“对现状的执着与日俱增，如果不加以关注，将对本宁顿的宗旨和教学法造成致命的影响”，董事会“向每一位教职员工、每一位学生、每一位工作人员、每一位校友以及学院的数十位朋友征求……对广泛和开放式问题的关注和建议。”据受托人称，这一过程旨在重塑学院，董事会表示为此收到了 600 多份捐款。
该过程的结果于 1994 年 6 月发表在一份名为《本宁顿学院董事会研讨会报告》的 36 页文件中。建议的更改包括以下内容：
树立“教师实践者”的理想；
放弃学术部门，转而采用“多形态、动态变化的教员项目组”；
用“实验性合同制度”取代学院的推定终身教职制度；和
接下来五年学费减免10%。 1988 年，据《纽约时报》报道，本宁顿学院是全美最昂贵的大学。
1994 年 6 月底，27 名教职员工（约占教职员工总数的三分之一）接到挂号信通知，不再续签合同。 （一些报告中被解雇的教职人员的确切人数被列为 25 或 26 人，造成这种差异的部分原因是至少有一名教职人员、摄影师尼尔·拉帕波特（Neil Rappaport）在被解雇后不久就通过上诉恢复了职位。）按照研讨会上的建议，受托人废除了推定终身教职制度，使该机构没有任何形式的终身教职。此次解雇事件引起了媒体的广泛关注。
一些学生和校友提出抗议，该学院的行为受到美国大学教授协会和美国哲学协会的谴责。 AAUP 指出，“学术自由没有保障，今天的本宁顿学院不存在学术终身制。”
研讨会和 1994 年解雇事件的批评者声称，研讨会本质上是一场骗局，旨在为解雇学院院长伊丽莎白·科尔曼 (Elizabeth Coleman) 敌视的教员提供借口。一些人质疑解雇的时间，认为学院等到六月底才让受解雇影响的学生无法转学到其他机构。
科尔曼校长回应说，这一决定从根本上来说是“关于想法”，并表示“随着时间的推移，本宁顿变得平庸”，学院需要彻底改变。科尔曼辩称，该学院陷入了严重的财务困境，并表示“如果本宁顿什么都不做……该机构的未来将受到严重怀疑。”董事会主席约翰·巴尔在给《纽约时报》的一封信中声称，科尔曼“不负责学院的重新设计……而是董事会的责任”。
1996 …
