2005 年，是东北俄亥俄大学创业计划 (NEOCEP) 的一部分，是考夫曼校园倡议的一部分，由 Burton D. Morgan 和 Ewing Marion Kauffman 赞助，专注于支持和强调学生群体的创业精神。这是通过一系列课程、研讨会、冬季学期项目、助学金和奖学金来完成的，这些课程、赠款和奖学金免费提供给在校学生，在某些情况下，还包括最近的校友。其中一个机会是创造力和领导力奖学金，这是一项为应届毕业生提供的为期一年的奖学金，其中包括高达 30,000 美元的津贴，用于推进创业企业。
2012 年，创造力和领导力部门宣布推出 LaunchU，这是一个向欧柏林学院的学生和追求创业的校友开放的商业加速器。这个为期三周的选择性强化课程将参与者与从俄亥俄州东北部周边地区以及广泛的欧柏林学院校友网络中选出的其他企业家和商业领袖联系起来。 LaunchU 的高潮是在投资者嘉宾小组面前进行公开推介竞赛，参与者有机会获得高达 15,000 美元的资金。 2014 年 LaunchU 推介竞赛的获胜者是 Chai Energy，这是一家总部位于洛杉矶的绿色能源初创公司，专注于家庭能源监控的现代化和个性化。 2014年，LaunchU宣布创建一个在线网络，以便在欧柏林学院学生和校友网络内的企业家之间建立更牢固的联系，重点是吸引年轻的校友。
==校园文化==
=== 政治活动 ===
欧柏林学生团体有着悠久的激进主义历史，并以自由主义而闻名。 2005年，该学院被《普林斯顿评论》评为“有良知的大学”。
20 世纪 60 年代，纪念拱门成为学院民权活动人士及其反战运动的聚集点。奥柏林在密西西比州自由之夏提供了不成比例的参与者，在木匠圣诞节项目中重建了安条克传教浸信会教堂，支持全国有色人种协进会在克利夫兰发起的静坐以整合建筑行业，并与 SCLC 一起参加了哈默米尔纸业的示威活动。 1995年，社会学名誉教授（1966-2007）詹姆斯·利奥·沃尔什（James Leo Walsh）告诉《欧柏林评论》，学生们“进行了数十次反对越南战争的抗议活动，从和平示威到包围当地海军招募人员的汽车”。 2002年11月，100名大学员工、学生和教职人员举行了一场“‘为了欧柏林精神’的模拟葬礼”，以回应政府在未与大学工会协商的情况下解雇11名员工并减少其他5名员工的工作时间。欧柏林学生曾抗议俄亥俄州的水力压裂活动，例如 2011 年“该州首次天然气和压裂行业会议”。
2004年，由于可口可乐侵犯人权和劳工权利，学生激进主义导致全校禁止销售可口可乐产品。然而，该禁令于 …
