14 周的学期，其中学生选修三门课程，以及一个为期五周的春季学期，其中学生选修一门专业强化学习课程。经过一些修改，它今天仍然是汉诺威的课程模型。春季或五月学期是为期一个月的学期，学生进行强化学习，通常侧重于旅行或独特的校园课程。许多课程都涉及出国留学。
到 20 世纪 60 年代中期，校园面积扩大到超过 500 英亩（2 平方公里），学生人数超过 1,000 名，汉诺威的资产接近 1,500 万美元。
1974 年 4 月 3 日下午晚些时候，校园被一场龙卷风摧毁，这是 1974 年超级龙卷风爆发的一部分，当天袭击了加拿大 13 个州和一个加拿大省。 无人死亡或重伤，但学院 33 栋建筑中有 32 栋受损，其中两栋完全被毁，六栋遭受重大结构损坏。其中一座被完全摧毁的建筑是宿舍楼，早在 1890 年，该宿舍楼就曾是西格玛奇兄弟会的第一座兄弟会会所。数百棵树倒塌，完全堵塞了校园的每条道路。所有公用设施都被摧毁，与校外的通讯几乎不可能。
政府官员估计损失达 1000 万美元。有些人想知道汉诺威学院能否生存。霍纳率领的汉诺威人立即行动起来。冬季学期提前一周结束，学生们被解雇，但许多人留下来帮助教职员工和其他人清理废墟。董事会于4月5日召开紧急会议，誓言将领导汉诺威学院的重建和改善工作。他们发誓在没有任何联邦救灾援助的情况下做到这一点，延续汉诺威财政独立的传统。
一周之内，道路就恢复通行，主要服务也恢复了。捐款大量涌入，以弥补汉诺威 100 万美元的不可保险损失；他们在三个月内筹集了这笔资金。 4 月 22 日春季学期开学时，龙卷风发生后 19 天，学院已全部入学。 《印第安纳波利斯星报》的一篇社论将这一努力描述为“一个私人奇迹”。到 1975 年春天，重新种植工作完成了汉诺威的恢复。
1987 年霍纳退休时，汉诺威的捐赠超过 4000 万美元。 拉塞尔·尼科尔斯 (Russell Nichols) 于 1987 年 9 月 26 日就任汉诺威第 14 任校长。他发起了多项行动，旨在改善学生在汉诺威课堂内外的体验。五年内，全职教师人数从 72 人增加到 94 人，降低了师生比例，并允许更多的独立研究和学习。新增6个学术专业。
在便利设施方面，学生们在每个宿舍房间都配备了直拨电话，结束了多年来由校园接线员转接所有电话的情况。更重要的是，入学和回国学生的学术奖学金有所增加。
1995 年，耗资 1100 万美元的霍纳健康娱乐中心开业；它以名誉主席和他的妻子的名字命名。
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