Shapiro、Douglas Huebler、Morton Subotnick、Norman M. Klein 和 Nam June Paik，其中大多数来自反主流文化和前卫观点。
科里根一直担任该职位，直到 1972 年，当研究所濒临破产时，他被解雇，并由当时的董事会成员、华特·迪士尼的女婿威廉·S·隆德 (William S. Lund) 接替。 1972年至1975年期间，财政状况极其不稳定，隆德不得不大幅削减业务，包括裁员、将所有教员合同缩短至一年、暂停学位课程、取消设计学院的结构、将学位课程并入其他学院，以维持学院的活力。
1975 年，罗伯特·J·菲茨帕特里克 (Robert J. Fitzpatrick) 被任命为加州艺术学院院长。在他担任主席期间，学院增加了入学人数并稳定了学院的状况，更新了其认证，并增加了如今享誉全球的新课程，包括角色动画和爵士乐课程。在担任主席期间，菲茨帕特里克还担任1984年奥林匹克艺术节的总监。随后，他创立了洛杉矶音乐节，该音乐节的发展直接源自 1984 年奥运会的收益。 1984 年之后，约翰·奥德斯（John Orders，院长助理/幕僚长）与其他领导人合作，主要协调研究所的运作。 1987年，菲茨帕特里克辞去总裁职务，出任法国巴黎欧洲迪士尼乐园（现巴黎迪士尼乐园）负责人。
1987年至1988年寻找校长期间，时任音乐学院院长尼古拉斯·英格兰担任代理校长。 1988 年秋，时任洛克菲勒基金会艺术与人文项目助理主任的史蒂文·D·拉文 (Steven D. Lavine) 被任命为总裁。当拉文开始任职时，加州艺术学院已经出现了 16% 的结构性赤字，在他任职期间，拉文在保持校园现有面积的情况下，大幅增加了入学人数并提高了学费，并于 2003 年将罗伊与埃德娜迪士尼加州艺术学院剧院（洛杉矶音乐中心新华特迪士尼音乐厅项目的一部分）纳入学院的运营。
拉文校长就任七年后，成功应对了 1994 年北岭地震，导致巴伦西亚的主楼在春季学期开始时关闭。课程在占地 60 英亩的租赁派对帐篷中进行，备用教学地点分散在洛杉矶县周围相距数英里的地方。该建筑被贴上“红色标签”，在花费数百万美元进行维修之前不得使用。在美国音乐学院剧院的詹姆斯·海尔的建议下，拉文得以从联邦紧急事务管理局拨出紧急资金。这笔资金为地震活动造成的结构修复提供了大部分财政援助。此外，私人捐款还支持对建筑内精心设计的空间进行美观整修。加州艺术学院于 …
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